Jos nyt alan bloggaamaan, kirjoitanko sitä edelleen viiden vuoden kuluttua $5:n päiväpalkalla?
Kaupallista bloggaamista kannattaa ajatella vain yhtenä elementtinä bisneksessä, sillä pelkällä bloggaamisella ei yleensä “pitkälle” pääse. Toki maailmalla on esimerkkejä blogeista jotka generoivat jopa miljoonia dollareita vuodessa (kuten Gizmodo.Com), mutta ne ovat äärimmäisiä esimerkkejä. Oman blogiprojektin kohdalla kannattaa ainakin aluksi pitää jalat maassa, sillä miljoonien kuukausittaisten kävijöiden kerääminen blogiin onnistuu vain harvoissa tapauksissa, eikä koskaan suomenkielisissä blogeissa. Toki jos blogi “lähtee lentoon”, niin kannattaa asettaa tavoitteet huomattavasti korkeammalle.

Jos bloggaaminen on vain yksi elementti liiketoiminnassa, mihin koko touhu voi johtaa jos blogista kuitenkin lähdetään liikeelle? Toisaalta voidaan kysyä myös mihin blogiprojekti kannattaa johtaa, sillä kaikki tiet eivät välttämättä ole järkeviä valintoja.
Bloggaaminen johtaa brändin kehittymiseen, joka taasen johtaa liiketoiminnan laajenemiseen
Kävimme tänään neuvottelua mahdollisen tulevan yhteistyökumppanin kanssa. Kerroimme mitkä ovat tavoitteemme erään blogin kanssa ja mitkä ovat erityisosaamisemme valitsemallamme markkinalla. Vastapuoli on alan kokenut konkari, mutta offlinessa. Heillä ei ole kokemusta online-mediasta, mutta tuntevat markkinan, kohderyhmän ja kontaktit äärimmäisen hyvin. Mahdollisessa yhteistyössä me tuomme kokonaiskuvaan online-osaamisen, kun taasen he tuovat offlinen markkinatuntemuksen kontakteineen.
Piirsin paperille kuvan siitä mihin bloggaaminen tämänpäiväisessä keskustelussa olleen blogin osalta voi johtaa. Itse asiassa pyrin kuvalla hahmottamaan sitä mitkä ovat meidän konkreettiset tulevaisuuden tavoitteet tämän kyseisen liiketoiminan osalta. Vastapuolelle oli ehkä yllättävää huomata että tulevaisuudessa me siirrymme onlinesta vahvasti myös offlineen, eli tuomme markkinalle fyysisiä tuotteita jotka kulkevat jakeluyhtiöiden kautta myyjältä ostajalle. Tuomme tarjolle siis myytäviä tavaroita, mutta myös “ei-fyysisiä” tuotteita, kuten tapahtumia.
Lyhyesti sanottuna me hyödynnämme blogia astuessamme vahvasti kilpaillulle kansainväliselle markkinalle. Blogi on meille äärimmäisen tehokas markkinointikanava jonka avulla luomme uskottavuutta ja luottamusta kohderyhmäämme. Blogin avulla me rakennamme brändiä, jota taasen hyödynnämme laajentamalla liiketoimintaa erityisesti offlineen.
Bloggaaminen on meille ase kilpailussa. Bloggaaminen on meille online-markkinointia jota kilpailijamme eivät vielä osaa hyödyntää. Bloggaaminen itsessään ei tuota suuria tuloja, mutta sen rinnalle tuotu myyntimekanismi tuottaa.
Bloggaamisesta brändin rakennuksen kautta myyntityöhön
Homma etenee suurin piirtein näin:
Blogi –> Affiliate verkkokauppa –> Oma varasto –> Alaan liittyvä lehti tai kirjat –> Offline kauppa –> Offline tapahtumat –> Jne..
Kaikki lähtee niche-markkinan bloggaamisesta. Blogin avulla kerätään liikennettä “meihin päin” ja luodaan uskottavuutta ja luottamusta markkinalla. Tämän jälkeen lanseerataan oma verkkokauppa joka toimii “affiliate-diilillä”, eli tuotteet kulkevat kumppanimme varastosta asiakkaille. Me saamme jokaisesta myyntitapahtumasta 10%-20%:n komission. Kun tuotto kasvaa ja meillä on varaa rakentaa oma varasto, terminoimme affiliate-diilit ja rakennamme oman varaston ja logistiikkaketjun. Monilla niche-markkinoilla, kuten “lastenhoito”, “rakentaminen”, “jalkapallo” ja “terveys” on omia lehtiä, lanseeraamme myös me alaan liittyvän lehden tai kirjoitamme kirjoja alihankkijoiden kanssa. Seuraavana vuorossa on oma kauppa offlinessa, tai jopa kauppaketju. Näin tämä jatkuu, eli itse asiassa enemmän onlinesta offlineen.
Edellä kuvattu strategia ei itse asiassa ole aito vaan fiktiivinen, mutta siinä on sama ajattelutapa kuin siinä 5-7 vuoden strategiassa jota olemme suunnitelleet yhdelle liiketoiminnalle, joka on saanut alkunsa kansainvälisestä blogista. Toki yllä kuvattu strategia ei ole “yksi ja ainoa” eikä varmasti “paras mahdollinen”, mutta pitkällisten pähkäilyjen, “gurujen” seuraamisen ja oman osaamisemme ja kokemuksemme yhdistämisen jälkeen olemme päätyneet tuohon strategiaan. Tämä siksi että me koemme blogin online-markkinointikanavaksi niin kutsutuille “back end”-tuotteille, jotka voivat olla käsin kosketeltavia tuotteita tai palveluita. Online-liiketoiminta on vain yksi potentiaalinen bisnes, joten liiketoimintaa kannattaa laajentaa myös offlineen.
Rakenna yksi elementti kerralla kuntoon - sen jälkeen siirry seuraavaan
Kuten muutama päivä sitten kerroin, me olemme ajoittain ajaneet itsemme väsyksiin. Into on ollut ja on edelleen valtaisa, mutta välillä järki vain karkaa päänupista. On tärkeää että tunnistat todellisen tavoitteesi ja keskität voimavarasi sen tavoitteen saavuttamiseen. Ajoittain fokus toki hämärtyy, mutta silloin on aika istua alas ja pohtia “mitkä olivatkaan 3 tärkeintä tavoitettamme tälle vuodelle ja ensi vuodelle“? Kun tavoite on kirkas ja voimavarat kohdistetaan tavoitteen saavuttamiseen, alkaa ihmeitä tapahtua. Ja se jos mikä motivoi.
Suosio: 66% [?]
Tilaaa kommentit RSS-lukijaasi tai paluuviittaa omassa blogissasi



(6 ääntä, keskiarvo: 4.67 / 5)


Joo, yhtenä yritystoiminnan osa-alueena minäkin blogit näen näin pienellä kielialueella. Uskon, että moni suomalainen blogin pitäjä voisi kirjoittaa englanniksikin hyvää sisältöä, mutta toisaalta tietyillä aloilla on ehkä lisäarvoa jos voi tarjota alastaan tai edustamastaan tuotteesta luettavaa ihmisille heidän omalla äidinkielellään.
Yritysten on näemmä edelleen varaa pitää blogia “pidetään jos nähdään tarpeelliseksi ja joku ehtii kirjoittaa siihen” -asiana. Minusta blogi on kuitenkin osa uutta pr-toimintaa ja sen pitämistä olisi syytä alkaa tosisaan harjoitella. Oman linjan löytäminen ei nimittäin käy ihan käden käänteessä…en kuitenkaan ole sitä mieltä, että blogin pitää heti olla niin täydellinen (olisiko tässä juuri se bloggauksen kynnyskysymys!), sitä ehtii kyllä matkan varrella säätämään ellei nyt ihan jotakin kardinaalimunausta tee heti aloittaessaan.